Онлайн-практикум

ТВОЯкратия

Управление
по твоим правилам

Практикум моделирования собственной системы управления собой и бизнесом для собственников и CEO

Практикум проходит26 августа — 30 сентябряZoom · до 8 онлайн-встреч

Рекомендуем участвовать лично: на встрече предусмотрены практика, разборы и ответы на вопросы.

Посмотреть программу практикума
Первая открытая встреча · Zoom · участие бесплатно

Начните с первой открытой встречи с Сергеем Бехтеревым

Сергей Бехтерев
Сергей Бехтерев

Автор интегральной системы управления ТВОЯкратия, автор книг, консультант ведущих живых организаций России и СНГ

400+проектов развития систем управления и культуры
40+проектов интегральных операционных систем
20+лет практики бизнес-консультирования

«Эта неделя пыталась меня сжечь, но я — огнетушитель со стальным стержнем и розовым сердечком внутри!»

Кристина СудеревскаяКристина СудеревскаяОснователь «Краснополянской косметики» и OPU

Задач становится всё больше, а энергии — всё меньше

В управлении бизнесом

Вы — собственник и управленец

  • Все вокруг постоянно меняется.
  • Календарь заполнен под завязку, все держится на вас.
  • Команда перегружена, а результата нет.
В собственной жизни

Вы — лидер

  • Слишком много энергии уходит не туда.
  • Развитие даётся слишком тяжело.
  • Вы на грани выгорания.

Когда чёрные лебеди прилетают стаей, и нет предпосылок, что ситуация изменится лучшему, — нельзя сдаваться. Остаётся договариваться и делать.Сначала с самим собой.Потом с командой.

Не время делать ещё больше. Проблема не в недостатке мотивации. Сама система управления может давать энергию изнутри, когда во вне все выходит из-под контроля.

Смотреть программу практикума

Вы наверняка уже пробовали что-то менять

Внедрение разных инструментов превращается в «лоскутное одеяло», а управлять легче не становится.

01

Больше контролировать

Это даёт краткосрочную управляемость, но ещё сильнее замыкает процессы на вас.

02

Больше делегировать

Так не работает, если вместе с ответственностью человек не получает полномочия.

03

Прописать процессы и регламенты

Полезно, когда правила соответствуют реальной работе и могут быстро меняться вместе с изменениями внешней реальности.

04

Добавить больше совещаний и отчётов

Информации становится больше, но решения не обязательно принимаются быстрее.

05

Внедрить Agile, Scrum или OKR

Можно применять много полезных инструментов, но они не меняют ничего глобально на уровне общего результата компании

Время посмотреть на систему управления собой и бизнесом со стороны и перенастроить ее так, чтобы энергия не сливалась в бесконечных раздумьях и бесполезных совещаниях, борьбе между подразделениями, с обстоятельствами и субличностями.

А что, если перестать искать правильную систему управления — и создать свою?

Решение — не ещё один отдельный инструмент

Попробуйте интегральный подход ТВОЯкратии на практикуме

На тест-драйве вы поработаете со своими ролями, целями, напряжённостями, личными и управленческими ситуациями. Попробуете инструменты и оцените их применимость.

Посмотреть программу практикума
Круговая организационная структура: Федералка объединяет стратегию, R&D, проекты, продукты, продажи, сервис, тендеры, порталы, ЭО и клиентский опыт

Играйте по своим правилам

Соберите систему управления под вашу компанию, не подгоняя под какую-то готовую методологию. Выберите то, что нравится и решает реальные напряжённости.

Включите добровольный ресурс команды

Сделайте до 80% сотрудников своими единомышленниками. Превратите механистический человеческий ресурс в живую команду.

Сделайте улучшение частью культуры

Свяжите операционный, стратегический и смысловой контуры так, чтобы люди не просто выполняли функции, а вместе создавали результат и развивали бизнес.

Практикум — это тест-драйв интегрального подхода

Результат практикума

Соберите первый прототип собственной системы управления на фундаменте ТВОЯкратии

Узнайте, как создать систему управления энергией в бизнесе, команде и собственной жизни с помощью интегрального подхода ТВОЯкратия: чтобы цели, роли и действия не противоречили друг другу, а на их реализацию всегда хватало энергии!

  • Вы узнаете, что мешает организации быть быстрой и сильной
  • Как освободить энергию команды с помощью новой формы управления
  • Вы попробуете на практике разрешать любые напряжённости
  • И сможете быстро использовать новые возможности
  • Опишете основные зоны ответственности с помощью ролевой модели
  • Получите алгоритм проведения эффективных встреч
  • Получите инструменты амбициозного и при этом реалистичного планирования
  • Получите инструменты раскачки своей энергии

Программа практикума

Восемь встреч с 26 августа по 30 сентября: две общие встречи и два параллельных трека: бизнес и личный.

26августаОткрытая встреча · бизнес и жизнь
Первая встреча · Zoom · 12:00–14:00 МСК · бесплатно

Знакомство с интегральным подходом к бизнесу и жизни

Результат: Увидеть бизнес и жизнь в единой системе координат и найти основные блокираторы энергии.

Зарегистрироваться бесплатно
На встрече разберём
  • Что происходит в бизнесе и жизни с точки зрения спиральной динамики
  • Как управлять энергией и что её блокирует
  • Как провести первичный анализ блокираторов энергии
  • Что такое цикл регулярного менеджмента в бизнесе и жизни
  • Как балансировать контуры управления
  • Как компания эволюционирует от механизма к живому организму
  • Как перейти от человека, который всегда справляется, к человеку, который создаёт собственную Игру
8сентябряБизнес-трек

Собственные правила игры

Результат: Выстраиваем живой развивающийся операционный контур.

На встрече разберём
  • Ролевая модель организации как живого организма
  • Как создавать Ясные Зоны ответственности: обязанности и полномочия
  • Многообразие ролей каждого члена команды
  • Холистический принцип структуры зон ответственности
9сентябряЛичный трек

Собственные правила игры

Результат: Видим собственные роли и конфликты между ними.

На встрече разберём
  • Личная ролевая модель
  • Личность, её социальная природа и её трагедия
  • Построение карты ролей
  • Как увидеть и найти конфликт ролей с помощью практики ролевого анализа
15сентябряБизнес-трек

Цели. Стратегия их достижения. Волевая готовность довести до результата

Результат: Выстраиваем драйвовые Стратегический контур и Оперативный контур

На встрече разберём
  • Цели, стратегия и инновационное развитие
  • Планирование, приоритеты, фокусировка и распределение ресурсов
  • Роль миссии и смыслов в стратегическом контуре
  • Практика тактической встречи, как связать стратегию и еженедельное планирование
16сентябряЛичный трек

Цели. Стратегия их достижения. Волевая готовность довести до результата

Результат: Переводим личные цели в реалистичное действие.

На встрече разберём
  • Практика постановки личных целей в основных областях жизни
  • Как планировать реалистично и при этом амбициозно
  • Практика, как связать свои цели с личным планированием
  • Практика реалистичного планирования
  • Практика управления приоритетами
22сентябряБизнес-трек

Как постоянно улучшать себя и организацию

Результат: Создаём систему осознанного роста и закрепления результатов.

На встрече разберём
  • Как создавать Живые Правила и Процессы
  • Как вовлечь команду в постоянное улучшение компании
  • Как от «Кто виноват?» трансформировать культуру к «Что виновато и чем мы можем научиться?»
  • Практика проведения законодательной встречи
23сентябряЛичный трек

Как постоянно улучшать себя и организацию

Результат: Учимся наблюдать сценарии и перепрограммировать ограничения.

На встрече разберём
  • Как научиться быть «Здесь и сейчас» с помощью практики отмечания
  • Как увидеть себя со стороны с помощью практики Дневника
  • Как увидеть и перепрограммировать неосознанные запреты своей личности
30сентябряОбщая бонусная встреча

Кто такой лидер-алхимик и как он из всего делает золото

Результат: Подводим итоги, обратная связь на домашние задания, ответы на вопросы

На встрече разберём
  • Алхимия жизни, бизнеса и лидерства
  • Спиральная динамика для общественных Игр
  • Главные универсальные принципы спиральной динамики управления драматургией жизни, бизнеса и Главного Героя
  • Как балансировать основные виды энергии
  • Ответы на вопросы участников

Выберите свою траекторию

Бизнес и жизнь: можно выбрать одну задачу или пройти полный маршрут.

ТВОЯкратия в бизнесе

Бизнес-трек

Пересоберите роли, полномочия, цели, встречи, правила и цикл регулярного менеджмента.

  • 5 встреч
  • Записи встреч
  • Электронная рабочая тетрадь с фреймворками
  • Ответы и чат
10 000 ₽за трек
Выбрать этот трек
ТВОЯкратия в жизни

Личный трек

Разберитесь с личными ролями, конфликтами, целями, приоритетами и блокираторами энергии.

  • 5 встреч
  • Записи встреч
  • Электронная рабочая тетрадь с фреймворками
  • Ответы и чат
10 000 ₽за трек
Выбрать этот трек

Оплатить участие можно до 7 сентября. С одного трека можно перейти на объединённый маршрут с доплатой разницы.

Как проходит практикум

Zoom, живое участие, применение к собственным ситуациям и поддержка между встречами.

Выбираете маршрут

Знакомитесь с принципами и инструментами ТВОЯкратия

Применяете их к реальным напряжённостям

Собираете эскиз собственной системы управления

В каждый оплаченный трек входят

Записи оплаченных встречЭлектронная рабочая тетрадь с фреймворкамиОтветы на вопросыЧат участников

Записи будут, но максимальная ценность — в личном участии, практике и возможности получить ответ на свой вопрос.

Сергей БехтеревВедущий практикума
Эволюционный консультант

Сергей
Бехтерев

Соавтор интегральной операционной системы ТВОЯкратия, управляющий партнёр консалтинговой компании «Правила игры» и сооснователь «Бизнес со смыслом».

20+лет бизнес-консалтинга
400+проектов развития
40+интегральных систем
  • Соавтор книг «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса»
  • Сертифицированный консультант по организационной диагностике на основе спиральной динамики Дона Эдварда Бека
  • Помогает лидерам увидеть бизнес как целостную живую систему и настроить управление так, чтобы каждый член команды мог видеть и влиять на каждый из шести контуров: операционный, оперативный, стратегический, смысловой, контур отношений и игровой.
  • Эксперт по организационному развитию, спиральной динамике и бизнес-фасилитации, специализируется на создании среды быстрой эволюции организаций и лидеров.
Познакомиться с подходом 26 августа

Подход проверен в реальных трансформациях компаний

У каждой компании — свои правила игры и собственное имя системы управления.

Альфа-Банк КазахстанАльфакратия
×2,5

скорость запуска новых продуктов; вовлечённость Gallup выросла с 48% до 74%

SMART ConsultingСмартократия
25%

маржинальность; бизнес вырос в 1,8 раза, более 200 сотрудников стали инициативнее

Логистический центр «Комус»ЛЦ-кратия
+15%

производительность труда на складе; выросли качество и своевременность доставки

КОТЭС ИнжинирингКОТЭСкратия
+70%

выручка за год; штат вырос на 20%, в год трансформации не было увольнений

Теперь примерьте этот подход на свою компаниюТвоя игра. Твоя система управления. ТВОЯкратия.

Это результаты полноценных проектов трансформации, а не обещание результата месячного практикума. На практикуме вы знакомитесь с логикой подхода и собираете первый эскиз собственной системы.

Отзывы после практикума

ТВОЯкратия
в действии

Про плотность контента01 / 06
Концентрация знаний на каждые 20 мин. просто зашкаливает. Пока слушала, ответила на вопросы друзей. Отправила им шаблоны, решающие их головные боли сразу. Решение оказалось досадным и понятным. Просто. Внедряем в работу
26 августа · 12:00–14:00 МСК · Zoom

Сначала попробуйте.
Потом решайте.

Смоделируйте собственную систему управления собой и бизнесом на основе интегральных принципов ТВОЯкратия

Управление энергиейПланированиеДелегированиеКонтрольМотивацияТайм-менеджментУстойчивостьУправление смысламиКорпоративная культура
Первая открытая встреча · Zoom · участие бесплатно

Зарегистрироваться на открытую встречу

Вопросы об участии

Коротко о выборе трека, записях и условиях участия.

01Можно сначала прийти на открытую встречу и потом выбрать трек?+

Да. Встреча 26 августа бесплатная. После неё можно решить, продолжать ли участие. Оплатить выбранный трек можно до 7 сентября.

02Обязательно ли участвовать в прямом эфире?+

Записи предусмотрены, но рекомендуем участвовать лично: на встречах будут практики, разборы, ответы на вопросы и обратная связь.

03Как выбрать подходящий трек?+

Бизнес-трек — для системы управления компанией; личный трек — для личных ролей, целей и энергии; объединённый маршрут — для бизнеса и жизни как единой системы.

04Можно ли перейти на объединённый маршрут?+

Да. Можно перейти на маршрут «Бизнес-трек + личный трек» с доплатой разницы в стоимости.

05Есть ли лимит мест?+

Жёсткого лимита нет. Лучше зарегистрироваться заранее, чтобы вовремя получить ссылку на Zoom и напоминание.

06Есть ли рассрочка?+

Нет, рассрочка не предусмотрена.

07Каковы условия оплаты и отказа от участия?+

Условия указаны в публичной оферте и применяются в соответствии с законодательством.

Участвовать бесплатно